“從過(guò)去的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷走到今天，下一步走向整合是唯一的出路。”面對(duì)過(guò)去一年光伏行業(yè)正經(jīng)歷的深度重構(gòu)，協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山認(rèn)為技術(shù)、資本、市場(chǎng)三重過(guò)濾，推動(dòng)價(jià)值門(mén)檻維度的抬起，光伏不再是任何一個(gè)玩家都能下場(chǎng)競(jìng)逐的資本游戲，去產(chǎn)能、清庫(kù)存，一定程度上換來(lái)了遏制投機(jī)的去泡沫和出清。

6月11日SNEC大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，朱共山表示作為行業(yè)大變局的核心變量，中國(guó)光伏以技術(shù)迭代驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命，以底部整合帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)升維，以行業(yè)自律推動(dòng)產(chǎn)能出清，從單一市場(chǎng)依賴走向全球市場(chǎng)突破，同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展角色的歷史性轉(zhuǎn)變。

在其看來(lái)，階段性震蕩不改光伏產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)大勢(shì)。2024年，全球新增光伏裝機(jī)超600GW，同比增長(zhǎng)30%以上，在運(yùn)光伏總裝機(jī)突破2.2TW，與煤電規(guī)?；酒烬R，有望在年底形成明顯超越之勢(shì)。2024年中國(guó)光伏新增裝機(jī)278GW，總裝機(jī)容量887GW，第二大電源的地位持續(xù)鞏固。“光儲(chǔ)同行”帶動(dòng)新型儲(chǔ)能項(xiàng)目總裝機(jī)達(dá)73.8GW/168GWh，同比增長(zhǎng)超過(guò)130%。

據(jù)朱共山現(xiàn)場(chǎng)介紹，當(dāng)前全球光伏市場(chǎng)呈現(xiàn)單極主導(dǎo)、多極共振的市場(chǎng)格局，傳統(tǒng)市場(chǎng)增量需求疊加新興市場(chǎng)潛力，推動(dòng)全球光伏總裝機(jī)量有望在2030年達(dá)到5200-5800GW。其中中東、歐洲、美國(guó)、印度四大光伏市場(chǎng)總裝機(jī)可達(dá)3300-3800個(gè)GW，中國(guó)光伏總裝機(jī)或?qū)⑦_(dá)到1800到2300個(gè)GW。

中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20多年發(fā)展，從政策驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)能擴(kuò)張到投資過(guò)熱，再到出清整合、技術(shù)主導(dǎo)到系統(tǒng)平衡等多輪調(diào)整。在朱共山看來(lái)，光伏進(jìn)化論呈現(xiàn)出三大變化：

一是產(chǎn)業(yè)上演曲線異變，從以往的周期內(nèi)線性增長(zhǎng)、三五年一次波浪式起伏，演變?yōu)橹芷诼刹欢ǖ穆菪缴仙?

二是市場(chǎng)發(fā)展的邏輯改寫(xiě)，以前是政策托底，現(xiàn)在改為全電量入市、浮動(dòng)收益，“市場(chǎng)收益率”牽引行業(yè)優(yōu)化的新模式;

三是產(chǎn)業(yè)邊界屬性延展，光伏從單純的電源角色進(jìn)化為連接式能源生產(chǎn)、儲(chǔ)存、消費(fèi)的樞紐，從“單一發(fā)電并網(wǎng)模型”向“并離網(wǎng)電力多元供給”模式擴(kuò)展，市場(chǎng)不再以并網(wǎng)容量為唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

“光伏產(chǎn)業(yè)不是零和博弈的戰(zhàn)場(chǎng)，而是我們休戚與共的生命共同體。”朱共山總結(jié)當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為短期內(nèi)堆砌產(chǎn)能沒(méi)有出路，從長(zhǎng)期主義打造生態(tài)才有未來(lái)。“同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)擠壓行業(yè)生存的空間，差異化策略方為破局關(guān)鍵。”