從2007到2025，SNEC舉辦了18屆。歷經(jīng)18載，展商數(shù)量翻了10余倍，展館面積、參會人數(shù)擴大了近20倍。

一路走來，光伏人櫛風(fēng)沐雨，共同為綠色能源愿景貢獻力量。然而，在行業(yè)內(nèi)卷長期蔓延的情況下，本次展會熱點話題則更多聚焦于行業(yè)生態(tài)、產(chǎn)能出清等方面。

在SNEC PV&ES 第十八屆(2025)國際太陽能光伏和智慧能源&儲能及電池技術(shù)與裝備(上海)大會開幕式上，協(xié)鑫集團董事長朱共山、天合光能董事長高紀(jì)凡、中國能源研究會常務(wù)理事李俊峰等行業(yè)領(lǐng)袖，與各方專家一起對行業(yè)形勢進行了犀利的點評，并就應(yīng)對內(nèi)卷、產(chǎn)能過剩等問題給出了建言。

全球綠色能源理事會主席、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席、SNEC光儲氫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席主席、SNEC PV+國際光伏兩會執(zhí)行主席、協(xié)鑫集團董事長朱共山表示，過去的一年，光伏產(chǎn)業(yè)在劇烈的陣痛中系統(tǒng)性重塑，“大變革”與“大洗牌”并存，淘汰與新生同在，深度分化與動態(tài)整合同時上演。

在此背景下，需要清醒地認(rèn)識到：光伏產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一系列重大變化，本質(zhì)上是技術(shù)、市場、政策三重變量共振的結(jié)果：技術(shù)迭代加速淘汰落后產(chǎn)能，市場化機制重構(gòu)收益模型，跨界融合拓展價值邊界，推動光伏從“能源革命參與者”向“零碳系統(tǒng)架構(gòu)者”轉(zhuǎn)變。與其期待光伏的周期性復(fù)蘇，不如直面產(chǎn)業(yè)的顛覆性重構(gòu)。

朱共山強調(diào)：“經(jīng)歷全環(huán)節(jié)過剩帶來的行業(yè)陣痛，從業(yè)者理應(yīng)痛定思痛，沉淀出“光伏內(nèi)卷反思錄”—光伏產(chǎn)業(yè)不是零和博弈的戰(zhàn)場，而是休戚與共的生命共同體。短期逐利、堆砌產(chǎn)能沒有出路。光伏產(chǎn)品的成本下降有其物理極限和技術(shù)極限，以犧牲合理利潤為代價的極致降本、極限競爭，無異于飲鴆止渴。”

對于如何重構(gòu)行業(yè)生態(tài)，他發(fā)出三點倡議，一是政企聯(lián)動促出清，將光伏產(chǎn)能指標(biāo)統(tǒng)一納入國家規(guī)劃的大盤子，除顛覆性新技術(shù)之外嚴(yán)控新增產(chǎn)能，避免不合理的地方保護行為;二是綠色分級定價值。導(dǎo)入“深綠”“淺綠”等光伏綠色價值分級體系，將全周期碳值納入光伏發(fā)電并網(wǎng)的前置條件;三是復(fù)合共生開新局，為光伏跨界應(yīng)用打通壁壘。改變光伏制造屬性大于技術(shù)屬性的價值扭曲局面。

中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長、天合光能董事長兼CEO高紀(jì)凡指出，光伏行業(yè)面臨貿(mào)易挑戰(zhàn)持續(xù)加劇、內(nèi)卷外溢現(xiàn)象嚴(yán)重、供需失衡日益突出三大挑戰(zhàn)，要破內(nèi)卷、穿越周期，就要從行業(yè)整合、嚴(yán)控產(chǎn)能、加強知識產(chǎn)權(quán)保護三個關(guān)鍵方面去實施。

他認(rèn)為，光伏行業(yè)將會從原來的制造為王走向解決方案為王的時代。從價格內(nèi)卷就走向價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，就是以場景為中心，來進行構(gòu)建新的綠色能源的體系，有巨大的空間。

中國機電產(chǎn)品進出口商會會長石永紅認(rèn)為，當(dāng)前光伏行業(yè)形勢可用“內(nèi)憂外患” 四字概括，且內(nèi)憂大于外患。各個企業(yè)都在承受著這種艱難的過程，但行業(yè)沒有到低谷，因為沒有多少企業(yè)大幅減產(chǎn)，也沒有什么企業(yè)因此而活不下去。

石永紅表示：“從行業(yè)來講，當(dāng)下光伏企業(yè)應(yīng)該要自律、減產(chǎn)能;但從發(fā)展的角度來講，企業(yè)不想減產(chǎn)能。所以要靠外力來控制產(chǎn)能。”

國內(nèi)，國家要出手控制。國外，也可以控制出口額。先測算出國外市場的需求量，對應(yīng)出口量，杜絕企業(yè)通過降價來搶國外市場的現(xiàn)象。“這樣既滿足市場需求，同時我們光伏企業(yè)在價格上也有話語權(quán)，還可以適當(dāng)?shù)挠?rdquo;

對于行業(yè)內(nèi)外交迫的形勢，中國能源研究會常務(wù)理事李俊峰更是坦言，并非是市場原因，造成當(dāng)前光伏行業(yè)深陷全產(chǎn)業(yè)鏈虧損困境的原因是產(chǎn)量和產(chǎn)能極端的不匹配，而且，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)還在不斷地增加產(chǎn)量，并希望國家給予更廣闊的市場，希望外貿(mào)能夠開辟更廣闊的市場。

“我們可能要認(rèn)真的來看一下當(dāng)前的形勢，我們需要控制我們的產(chǎn)量，控制我們的節(jié)奏。” “所有光伏企業(yè)進行合理的哺育，采取合理的經(jīng)營方式，共同呵護這個行業(yè)”。

三一集團董事、三一硅能董事長代晴華表示，光伏產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)價格上升，離不開頭部企業(yè)的優(yōu)先，只有將行業(yè)利益放在個人企業(yè)利益之前的經(jīng)營風(fēng)格才有可能實現(xiàn)。

對于產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展，一道新能董事長、總裁劉勇認(rèn)為，全球領(lǐng)先的先進產(chǎn)業(yè)卻陷入慘淡境地，根源在于供需失衡導(dǎo)致價格扭曲。但這種非理性現(xiàn)象不會長久，企業(yè)終將回歸理性，產(chǎn)業(yè)也會重返商業(yè)基本邏輯?；仡櫺袠I(yè)歷程，技術(shù)創(chuàng)新始終是破局關(guān)鍵。

“要把光伏電價應(yīng)用的最后一公里打通，讓終端的用戶能夠真正享受到綠電帶來的價值，我們這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又會迎來一個高峰。”

浙江大學(xué)兼職教授、國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司原副司長劉亞芳認(rèn)為，雖然目前光伏行業(yè)處于一個非常艱難的階段，但只是成長的方法問題。隨著光伏與儲能的融合發(fā)展，未來光伏行業(yè)也有望進入健康、可持續(xù)發(fā)展的階段。

中國電力發(fā)展促進會常務(wù)副會長兼秘書長游敏指出，伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來共享發(fā)展，對構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局起到非常重要的支撐作用。行業(yè)大洗牌下，無論企業(yè)規(guī)模大小，均需以共享發(fā)展為核心，主動擁抱市場化競爭與智能化升級。