欲筑室者 先治其基

“要以黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命，從黨的非凡歷史中找尋初心……”走進(jìn)該公司共產(chǎn)黨人精神譜系長(zhǎng)廊，一段段鐫刻在墻面的金句與一幅幅珍貴歷史圖片交相輝映，撲面而來(lái)的濃郁紅色文化氣息令人駐足，成為黨員和職工的熱門(mén)“打卡地”。

該公司傾心打造的黨建特色文化教育基地“一廊一室三站”，共有共產(chǎn)黨人精神譜系長(zhǎng)廊、“心希望”聯(lián)創(chuàng)共建工作室、新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨的創(chuàng)新理論宣傳宣講站、“潤(rùn)田”廉潔文化實(shí)踐站5個(gè)文化陣地。從精神譜系長(zhǎng)廊的歷史回響，到廉潔文化實(shí)踐站的清風(fēng)正氣，每一處陣地都如同一把鑰匙，打開(kāi)黨的創(chuàng)新理論與基層實(shí)踐的聯(lián)結(jié)之門(mén)，這些黨建特色陣地正以可觸可感的方式，讓紅色基因融入企業(yè)發(fā)展肌理。

“只有抓好高質(zhì)量黨建的各個(gè)方面，才能凝聚全礦的智慧和力量，進(jìn)一步形成齊心協(xié)力干事業(yè)、同心同德謀發(fā)展的生動(dòng)局面。”該公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉勇說(shuō)。

今年以來(lái)，他們以“一廊一室三站”為陣地樞紐，統(tǒng)籌組織、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等構(gòu)建“沉浸式+常態(tài)化”教育體系，協(xié)同抓好職工教育、困難救助、文體活動(dòng)、群眾安全、青馬工程、廉潔教育等工作，讓理論學(xué)習(xí)“活起來(lái)”、組織生活“實(shí)起來(lái)”。截至目前，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育9場(chǎng)次，開(kāi)展“家庭助廉”等廉潔教育活動(dòng)6場(chǎng)次，覆蓋黨員干部和職工群眾900余人次，各基層黨支部以聯(lián)創(chuàng)共建的方式集中開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日等30余次，為順利完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作注入強(qiáng)勁思想動(dòng)能，凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

枝葉總關(guān)情

“這早餐越來(lái)越豐富了，昨天的山東菜煎餅和今天的雞肉餡火燒口感都特別好……”該公司投用僅兩個(gè)多月的“新食堂”，憑借特色美食收獲職工頻頻點(diǎn)贊。

“民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。”作為山東能源外部開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)單位，望田煤業(yè)職工多來(lái)自千里之外的山東、湖北、河北等地。為緩解職工思鄉(xiāng)之情，打造“第二故鄉(xiāng)”，該公司黨委將建設(shè)“幸福食堂”納入年度十八項(xiàng)民生工程重點(diǎn)項(xiàng)目，以“煙火氣”傳遞關(guān)懷，讓職工不出礦區(qū)就能品嘗家鄉(xiāng)風(fēng)味。

近年來(lái)，隨著職工收入水平穩(wěn)步提升，私家車保有量持續(xù)增長(zhǎng)。機(jī)運(yùn)工區(qū)職工周涵愉新購(gòu)入車輛后，卻因公司原有車位緊張，只能將愛(ài)車停放在距離礦區(qū)數(shù)百米外的臨時(shí)區(qū)域，每日取車不便。

針對(duì)職工“停車難”問(wèn)題，該公司通過(guò)重新規(guī)劃布局、優(yōu)化空間利用，新增65個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化停車位，并配套安裝安全警示牌與車輛引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。改造完成后，周涵愉難掩喜悅：“現(xiàn)在車能直接停進(jìn)礦區(qū)，不僅省時(shí)省力，安全也更有保障了！”

“想職工所想、辦職工所盼。我們以職工需求為導(dǎo)向，將民生工作做細(xì)做實(shí)，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷，為企業(yè)發(fā)展凝聚人心和力量。”據(jù)劉勇介紹，他們通過(guò)每月組織開(kāi)展“一次職工滿意度調(diào)查、一次意見(jiàn)建議征集、一次職工代表巡視”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”民生調(diào)研，精準(zhǔn)了解職工訴求，幫助解決職工關(guān)心關(guān)注的“枝葉小事”。

今年以來(lái)，該公司還上線運(yùn)營(yíng)“智慧食堂”數(shù)智系統(tǒng)，舉辦首屆職工美食文化節(jié)，推出健康食譜，以“食”為媒凝聚職工歸屬感。開(kāi)展愛(ài)心關(guān)懷服務(wù)，關(guān)注職工身體健康與心理健康，以血壓檢測(cè)、心理輔導(dǎo)等方式，累計(jì)服務(wù)1100余人次。常態(tài)化組織“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)，累計(jì)慰問(wèn)一線職工2000余人次。同時(shí)，依托工會(huì)幫扶平臺(tái)建立困難職工動(dòng)態(tài)檔案，通過(guò)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶等舉措，切實(shí)將企業(yè)溫暖精準(zhǔn)送達(dá)職工心坎，今年累計(jì)發(fā)放困難職工救助金5萬(wàn)余元。

以實(shí)干篤定前行

“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。”該公司黨委以“五聯(lián)五創(chuàng)”為路徑，打造“技術(shù)經(jīng)驗(yàn)‘聯(lián)享’創(chuàng)建成果交流平臺(tái)，青年人才‘聯(lián)育’創(chuàng)建人才培養(yǎng)通道……”基層黨支部聯(lián)創(chuàng)共建工作模式，積極探索推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方式方法，組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)黨員在工作中當(dāng)先鋒、作表率，不斷凝聚起推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的磅礴力量。

“我們通過(guò)定期召開(kāi)設(shè)計(jì)優(yōu)化會(huì)，今年共設(shè)計(jì)優(yōu)化10個(gè)項(xiàng)目，優(yōu)化減少施工巷道126米，減少割矸量3282立方米，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本75.6萬(wàn)元。”該公司機(jī)關(guān)第二黨支部書(shū)記、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王永康說(shuō)。

一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。機(jī)關(guān)第二黨支部依托“初心鑄匠心”黨建品牌，把黨員的“初心”變成推動(dòng)工作的匠心，今年累計(jì)完成9項(xiàng)科技創(chuàng)新成果查新工作，申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)。綜掘工區(qū)黨支部打造“心智星”黨建品牌，通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“黨員先鋒崗”，讓黨員在關(guān)鍵崗位亮身份、沖在前，攻堅(jiān)克難，完成掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程操作等智能化改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式變革。黨員鄭曉騰在打造該公司青年職工創(chuàng)新平臺(tái)“智田創(chuàng)客中心”中積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭破題攻關(guān)，為企業(yè)培養(yǎng)機(jī)電專業(yè)和維修專業(yè)人才15人，組織開(kāi)展自主維修活動(dòng)，累計(jì)節(jié)約維修成本280多萬(wàn)元。

“下一步，我們將繼續(xù)探索黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，以更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，讓‘紅色引擎’持續(xù)釋放澎湃動(dòng)力，為西北礦業(yè)打造山東能源集團(tuán)西部開(kāi)發(fā)橋頭堡持續(xù)貢獻(xiàn)望田力量。”該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝志紅表示。（作者：邢亮）