編者按：2019年6月5～6日，“未來能源大會（FEC2019）暨第十五屆中國能源戰(zhàn)略投資論壇”在北京中奧馬哥孛羅大酒店召開。本次未來能源大會匯集了國內(nèi)外、中科院、工程院院士專家，共同探討"傳統(tǒng)能源"向"未來能源"轉(zhuǎn)型融合的趨勢。會上，奧德集團副總經(jīng)理綦安訓(xùn)發(fā)表了題為《未來能源的最佳實踐-構(gòu)建能谷網(wǎng)生態(tài)圈》的主旨演講。

以下內(nèi)容為中國能源網(wǎng)根據(jù)現(xiàn)場實錄整理而成，未經(jīng)本人審核。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同行們，上午好！

下面我就匯報一下奧德集團從奧能網(wǎng)到能谷網(wǎng)的最佳實踐。我不知道主持人怎么安排的？我的課件和郭院長有很多的交集，他實際從宏觀往下走，我是從客戶端往上走，這里面可能也有很多碰撞的地方。并且我看到今天上午的演講和昨天還不一樣，昨天是宏觀政策，今天的各位，包括楊總，包括涂博士，他們講的我感覺最大的特點是什么，都有理論基礎(chǔ)，這個我感覺和別的論壇最大的區(qū)別，就是它有理論支撐。

下面我就把一個民營企業(yè)從燃氣領(lǐng)域怎么走向未來能源的？昨天有從電網(wǎng)進去的，就像爬泰山一樣，不同的方向，可能我們都走在一個未來能源的趨勢上去了。

這是前段時間吳京的《流浪地球》45個億，現(xiàn)在可能大家最關(guān)心的問題就是1.5度的問題，《巴黎協(xié)定》，中國作為一個承擔(dān)責(zé)任的大國，在這個問題上我們在2030年之前達到排放量降低45%，到2050年能不能達到零排放？這也是咱們這幾天關(guān)注的一個議題。

同這段時間炒的最火的就是中美貿(mào)易戰(zhàn)，在這方面它也關(guān)系到我們能源，這段時間我對它的解讀，我想和大家分析一下。

第一個談貿(mào)易，實際上特朗普是商人出身的，我認為他談的就是金融，金融問題，這段時間大家看到200多家歐洲的、日本的一些銀行都進來了，包括興業(yè)銀行、華夏銀行都要進入我們的能源領(lǐng)域。前一段時間劉鶴副總理在談的時候，美國提出2500億加了稅以后，再談3000億的問題。劉鶴就說，你要談就把2500億都壓下去再談，第一步就是談不下去了，第二步談制造業(yè)、信息技術(shù)，就是華為這個?？赡苷勑畔⒓夹g(shù)，制造業(yè)的話，中國可能不吃虧，談金融就吃虧了。

咱們和普京弄了個新時代的關(guān)系，所以整個環(huán)境發(fā)生了很大的變化，我說能源和政治有關(guān)，你像海上的天然氣可能得一塊多錢，咱們買得兩三塊。

還有一個，我查了一下《未來能源》，是一個英國人寫的，他確實對未來能源提出了一個可再生能源核能的一個觀點，他寫了這本書。同時也進入大智云物的信息時代，萬物互聯(lián)的一個時代，所以能源和信息時候可能就引起了下面一個是行業(yè)參與的，傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)，油氣企業(yè)，還有一些中間的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，包括油網(wǎng)電網(wǎng)都要分開，還有下游的產(chǎn)品服務(wù)商，這三塊業(yè)態(tài)上都出現(xiàn)了很大的變化。因為外部的政治因素，外部的環(huán)境引起了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部出現(xiàn)了一些變化。

下面我就講四個方面的內(nèi)容。

為什么為客戶提供整體解決方案？它也是來自于企業(yè)戰(zhàn)略，世界戰(zhàn)略之父波特提出來的。以前總稱為最低戰(zhàn)略，還有差異和戰(zhàn)略，也就是成本領(lǐng)先還有客戶整體解決方案，還有系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略。這個整體客戶解決方案戰(zhàn)略，現(xiàn)在就是可再生能源，天上、地下、空氣中的多了，但是用能也變化多了，這種情況下，有沒有一種理論的支撐，實際上有，就是要為客戶提供整體客戶解決方案戰(zhàn)略。這是它的能源應(yīng)用的一個理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)實選擇我不說了，這個大家都知道，因為經(jīng)濟的發(fā)展，還有資源的約束，一定程度的矛盾，我們作為負責(zé)任的大國。

還有以前的工業(yè)、建筑、交通領(lǐng)域能源的行業(yè)冷的熱的電的都不在一起，現(xiàn)在怎么串起來？這是隨著技術(shù)的進步，還有信息化，這個正在成為現(xiàn)實。

以前的能源體系是化石能源，現(xiàn)在未來可能走向一種清潔低碳、安全高效的新的能源體系。我一直在研究中國清潔能源，在行業(yè)里一直在研究，一直在做這個東西。

這是個理論基礎(chǔ)。

第二個就是全球能源的戰(zhàn)略與中國能源的判斷，我們對能源戰(zhàn)略的一個判斷。頂層設(shè)計上，四個革命，從供給側(cè)、需求側(cè)、技術(shù)、機制還有“一帶一路”對外的合作，這個大家都知道，這是它能源的體系。

對于這一塊，大家一直都知道，能源4.0就是個信息化和新能源技術(shù)，這個沒有異議，包括數(shù)字化。當(dāng)然這么大的市場在哪呢？我這段時間密集的和一些科技廳的，省的市的科技局的領(lǐng)導(dǎo)在溝通，包括山東省的新舊動能轉(zhuǎn)化去年是21個億，今年拿了118個億，它在科技上的投資超過了廣東和江蘇，他們一直說中國的老齡問題怎么解決？誰也解決不了，就是北京你到了小胡同也有上世紀的房子，你不可能改變？怎么辦？你就在一個新的地方弄一個新的東西，讓他們?nèi)?fù)制，就是一百年以后也有燒柴火的，只是說新能比例在增加。所以說我們做了一下分析，未來整個中國經(jīng)濟的增長70%都在工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，還有一些新興開發(fā)區(qū)，這是我們的開發(fā)市場。

昨天講了很多宏觀的、中觀的、微觀的，我下面講講我們奧德作為一個民營企業(yè)，我們是怎么做的？和大家作一下分享。

當(dāng)然物聯(lián)網(wǎng)我不說了，剛才重復(fù)的一遍，萬物互聯(lián)，縱向上從互聯(lián)網(wǎng)到客戶之間的連接。還有能源物聯(lián)網(wǎng)，就是能源和物聯(lián)網(wǎng)之間的互動。能源物聯(lián)網(wǎng)的場景基本上這十大應(yīng)用領(lǐng)域，包括這兩天他們說的一些光伏、工廠、商業(yè)園區(qū)，包括城市，基本上都是重合的。

這個我要作一下分享，國網(wǎng)提出來“三型兩網(wǎng)”，左邊是樞紐型、平臺型、共享型，它為什么叫堅強電網(wǎng)呢？它還不夠堅強，為什么叫泛在呢？它還不能泛在。你看橫向叫能源互聯(lián)網(wǎng)，縱向叫物聯(lián)網(wǎng)，它就是搞的一個防火墻，往下走到客戶端去了。

右邊是我提出來的，我新的“兩網(wǎng)三型”，我提出來一個奧能網(wǎng)、能谷網(wǎng)，我叫區(qū)塊型、生態(tài)型、開放型，你看既有計劃經(jīng)濟也有市場經(jīng)濟，既有大的，也有我這個小的，我想在座的可能小的占的比較多吧。

我認為國網(wǎng)提出來“三型兩網(wǎng)”還是以電為核心的供給側(cè)改革，是線性思維，它為了把它國網(wǎng)形成它的價值鏈，我是以客戶需求為導(dǎo)向，顛覆性的改變，我們搞的是加強網(wǎng)。

這是我和大家作的分享，不可能對，這是作為一個企業(yè)和它之間思想的一個碰撞。

我這個奧能網(wǎng)是怎么創(chuàng)建的呢？大家都看到在10年之前的時候，大家都開始做分布式能源，分布式能源站，但是做著做著以后單個分布式的光伏，都做不下去的，因為都成為一個金融產(chǎn)品了，最后就做到維網(wǎng)，維網(wǎng)做不起來，最后做到區(qū)域網(wǎng)，這是我的理念，一個智能化的控制中心，然后在里面有多個維網(wǎng)，然后低排放和可覆蓋，這是我提出來的，1+N+X，剛才國網(wǎng)說1+4+1，我X是能網(wǎng)、冷網(wǎng)、電網(wǎng)、氣網(wǎng)等等，未來還有可能出現(xiàn)其他的，所以我提出來X。

最后，我奧能網(wǎng)弄完了以后，還得繼續(xù)擴展，怎么到能谷網(wǎng)，左邊我不說了，右邊就是實現(xiàn)從企業(yè)價值到社會價值的根本改變，就是從價值創(chuàng)造、價值共享，基于企業(yè)層面到區(qū)塊鏈、去中心、無邊界開放性、共享的能源生態(tài)圈。可能大家在座的也有資金方，也有技術(shù)方，也有市場方，怎么能夠在這個網(wǎng)絡(luò)思維上，我想一定有一個生態(tài)圈子，今天這個組織的就是一個生態(tài)圈子。

我怎么實現(xiàn)的呢？大家看到這像一個飛機一樣，上面是“三型兩網(wǎng)”，左邊是能谷網(wǎng)，能谷網(wǎng)就是一個平臺，達成了行業(yè)共識，右邊是奧能網(wǎng)的技術(shù)，剛才和咱們李院長，就是北京郵電大學(xué)的李院長提出來的，他有技術(shù)，左邊是技術(shù)，右邊是平臺，然后實現(xiàn)了一輕一重一機，輕就是我們搞輕資產(chǎn)服務(wù)型的，重資產(chǎn)就是搞一些重的投資型，大的混合所有制的，還有機制就是混合所有制。通過風(fēng)險共擔(dān)、價值化共創(chuàng)，形成一個生態(tài)能源圈。

奧德新能源未來的判斷一定是氣、電+數(shù)字服務(wù)成為一體化未來發(fā)展趨勢，中級判斷是去中心化的能源互聯(lián)網(wǎng)，未來一定是去中心化的，一塊一塊的。我怎么能夠?qū)崿F(xiàn)呢？未來一定是氣電一體化+數(shù)字服務(wù)，右邊是奧德怎么做的？以區(qū)域的能源規(guī)劃，能源規(guī)劃帶動的一個是能源供應(yīng)，一個是能源服務(wù)，把這個能源生態(tài)圈帶起來，越轉(zhuǎn)越大帶起來。

下一步就是未來怎么構(gòu)建生態(tài)圈？奧德旗下一個山東公司就是中國500強因為沒有上市，所以說只有一個，全國有300多家公司，燃氣行業(yè)，京津冀、山東省、河南、安徽、廣西。

發(fā)展優(yōu)勢它是國內(nèi)第四大擁有長輸管線的國家，就是一縱兩橫，從黑龍江一直到蘇北，還有一個從沈陽到張家口，還有從山西到青島。

還有就是我們做了一個國內(nèi)最大的臨沂商城，綜合能源示范項目，這是2016年簽的。

奧德國際商務(wù)中心七位一體的示范項目，既有天上的光伏，地上的地源熱泵，也有儲能充電樁，天然氣冷熱電。

右邊大家看到是我們和山東大學(xué)自動化控制學(xué)院合作，下一步希望和北郵能源互聯(lián)網(wǎng)這一塊做個創(chuàng)新，這個項目國家給兩千萬的補貼。

七位一體的示范項目就是1+N+X的示范項目，也歡迎大家去考察，我們也是有30多種模式，這個項目有20多個專利，23項發(fā)明，很多種模式，排列組合嘛，很多種模式，冬天的時候天然氣貴的時候，我就用地源熱泵，夏天我用天然氣，白天我給寫字樓供一供，晚上給宿舍供，采用了很多商業(yè)模式，它很完善，包括多能互補，實現(xiàn)能源的雙向調(diào)節(jié)，包括天然氣高能高用，低能低用，節(jié)能減排，一些30多度的天然氣我能輸?shù)绞卟舜笈锶?，充分體現(xiàn)了可再生能源優(yōu)先，清潔能源為主。

項目創(chuàng)新點，剛才說了信息化創(chuàng)新、技術(shù)化創(chuàng)新，同時它采用了立體空間，實現(xiàn)了資源利用最大化，這么一個創(chuàng)新性的項目，并且還有非常強的復(fù)制性。

還有一個今天試運行的，這個項目兩千萬，在能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新。還有一些學(xué)校、居民、污水源，反正元素非常多，這個項目省里也非常重視。

剛才大家看到一千多萬已經(jīng)到賬了，明年還有一千多萬，國家非常重視這個項目。

同時我們相等洞察了一百多個項目，但是簽了將近20多個，運作的有6個，我不一一展開了，現(xiàn)在和他們簽了一些項目。

還有就是我們能谷網(wǎng)，因為新的能源業(yè)態(tài)一定需要新的一些管理模式，還有一些新的業(yè)態(tài)，都得要創(chuàng)新，你省了錢了，所以說未來創(chuàng)新出很多的，一個體系要改變，所以這一塊對國網(wǎng)也好，對國有企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。但是對一些小微企業(yè)、民營企業(yè)可能帶來一些新的商機，我希望奧德與業(yè)界共建，幾十萬億大的市場，足夠值得大家去拼一下。

我們的愿景也是以客戶清潔能源需求為中心，構(gòu)建兩網(wǎng)，達到行業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。

最后熱烈祝賀咱們未來能源大會，圓滿成功，謝謝！