新奧智能能源集團總裁 劉敏

今天我跟大家分享最重要的三個觀點，第一個是落實能源革命、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”能源的核心是“以兩化帶四率”，第二個是分布式能源存在向網(wǎng)絡模式升級的重大契機，升級的關鍵是把握互聯(lián)網(wǎng)本質、實現(xiàn)三大轉變。第三支撐產(chǎn)業(yè)內生發(fā)展的根本是要建立四個長效機制。

新奧智能能源集團總裁 劉敏

應該說過去一年以來整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了重大的變化，從總書記提出的能源革命，到總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”包括最近我們國家能源局出臺的一系列的圍繞互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的一些政策和相關的配套的，包括發(fā)展智能電網(wǎng)，還有微電網(wǎng)示范的指導意見。從這些政策導向以及其他的核心內容來看，我們認為未來國家發(fā)展根本的導向是以區(qū)域為基本代表的，從用戶側切入，以兩化帶動四率并行提升，破解前期的發(fā)展問題。

這個兩化就是市場化和網(wǎng)絡化。市場化就是要逐步形成開放、多邊、平等、自主的能源交易市場。網(wǎng)絡化就是要構建源源互補，源、網(wǎng)、荷、儲智慧互動，實現(xiàn)多種能源融合，多種利用方式協(xié)同。兩化帶動的四率第一提高清潔能源，可再生能源的比例，第二提高能源的綜合利用效率。第三提高能源實施的利用率。第四提高能源市場資源配置效率。

分布式能源存在向網(wǎng)絡模式升級的重大契機。我們從這個時點往回分成兩個大階段來看，過去我們做的分布式能源，基本上可以把它概括成單站模式，不管分布式能源站有多大，包括功能的范圍有多大，但是實際上它是以單站為一個形態(tài)構建的能源設施系統(tǒng)，而這種設施系統(tǒng)，它有天然的制約，而這個制約最重要的就是來自于我們建筑自身的特點決定的。所以就導致我們在選擇分布式能源的時候就會面臨著很多的制約。選擇不好，能源設施投下去，基本上回錢渠道不暢通，投資產(chǎn)生效益就很困難。所以我們經(jīng)過長時間的探索，我們認為要找一些“天生麗質”的業(yè)態(tài)，包括我們的醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心、交通樞紐、城市綜合體都是這樣的業(yè)態(tài)。但是這樣的業(yè)態(tài)對城市群來講，占的比例是比較低的，數(shù)量也是比較少的。只能從點上解決局部性的，并不能站在一個城市體或者站在政府層面系統(tǒng)解決能源利用方式升級的問題。

我們看到一個新興產(chǎn)業(yè)要起來，經(jīng)過我們長時間的探索，我們認為三個最重要的因素是影響它發(fā)展的。第一是技術，第二是模式，第三是體制。我們看我們現(xiàn)在所處的階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升到國家的戰(zhàn)略高度，包括電力體制在內的一些影響我們過去分布式能源發(fā)展的瓶頸性的問題，正在逐步破解，包括在這種形勢下，我們的模式應該具備從單站模式向網(wǎng)絡模式升級的重大契機。

我們要真正把握這個重要的契機，實現(xiàn)升級發(fā)展，最關鍵是把握互聯(lián)網(wǎng)本質，實現(xiàn)三大轉變。第一個轉變思維方式的轉變，就是過去我們關注的是點，現(xiàn)在我們應該由點到面，不是說點不做了，要把真正點的效應發(fā)揮到極致，但是通過點帶動區(qū)域級能源分布式的發(fā)展。這種轉變最重要的是利用互聯(lián)網(wǎng)思維，打破單體的界限，立足區(qū)域層面進行符合能源設施統(tǒng)籌考慮和整體的優(yōu)化配置，破解系統(tǒng)性、全局性的發(fā)展。

第二個轉變是發(fā)展模式的轉變。就是由站到網(wǎng)絡模式。這種模式的轉變在思維方式轉變基礎上，需要充分理解互聯(lián)網(wǎng)的本質效應，互聯(lián)網(wǎng)的本質效應是什么？我們認為就是要挖掘虛擬的價值，要釋放效率的空間，同時我們要挖掘能源體系的隱形價值的空間。我們調研過，同時我們在后續(xù)不斷調研，我們有一個關鍵數(shù)據(jù)，我們現(xiàn)在的單體建筑的能源設施的利用率80%介于18－45%，這些數(shù)據(jù)的冗余價值和虛擬價值沒有得到很充分的認識或者很充分的挖掘。我們通過探索，把18－45%的設施的價值如果能挖掘出來，我們整個綜合能源利用方式可以上一個大的臺階。通過挖掘這種隱性價值，可以成功實現(xiàn)從單站模式轉變?yōu)榫W(wǎng)絡模式，為建筑集群提供系統(tǒng)方案。包括我們每一個單體建筑有天花板的利用率可以通過網(wǎng)絡模式破解掉。

第三個轉變是設計理念轉變，我們國家的很多設計標準和設計規(guī)劃都是基于單站考慮的，我們有很多建筑，設計利用率只有5%，但是我們?yōu)榱藵M足5%的利用率，可能我們的基礎設施的投資可能會超過30%，甚至40%，所以在網(wǎng)絡模式之下，我們的設計理念就是由單站的挖掘到虛空的重構，這種設計理念將多主體的負荷設施打散重構，破解了單體建筑對分布式能源的硬約束，又解決了調峰設施投資大，利用率低的問題。這種發(fā)展理念非常感謝我們許老給我們提供了非常重要的信息。從環(huán)境規(guī)劃署倡導的區(qū)域履行的理念是高度契合的。

從產(chǎn)業(yè)時間來看，以三大轉型為導向發(fā)展泛能微網(wǎng)，能夠釋放多維價值，實現(xiàn)“兩化帶四率”。隨著網(wǎng)絡模式的全局擴展和進化升級，可有效助推能源革命、“互聯(lián)網(wǎng)+”能源落地。我們有兩個很重要的指標，設施利用率最保守可以提升50%以上，我們希望通過我們的技術，通過我們的核心理念能夠遠遠超過這個指標。這個指標所帶來的最直接的效益就是功能設施的規(guī)模降30%，我可以跟大家做一個分享，這30%就是真金白銀，都是以億為單位的投資規(guī)模的減少，還不考慮在30%的投資規(guī)模的減少所帶來的我們的鋼筋水泥，直接帶來的間接減排。對政府帶來能源體系的根本性升級，實現(xiàn)清潔可再生能源的比例，能源利用效率，設施利用率，市場資源配置的并行提升，破解全局性的問題。包括很多政府官員交流的時候，他們對這種發(fā)展模式是非常認可的。解決大氣污染防治問題。

第二對用戶冗余設施價值釋放，投資與能源費用雙低，實現(xiàn)能源更安全，更可靠，更經(jīng)濟，更低碳，更綠色，更便捷。很多用戶建能源設施本質是解決用人需求，如果有網(wǎng)絡模式服務終端用戶，可以把這部分的投資，把設施利用率非常低的投資轉換成另外一種模式得到更好的功能的滿足。對投資商破除單站模式下的設施利用率，越往后投入越小，收益越大。

支撐產(chǎn)業(yè)內生發(fā)展的四個長效機制，產(chǎn)業(yè)的健康、長遠發(fā)展，不能過度依賴于政府補貼，而應從深層次影響因素入手，構建長效機制，著重釋放頂層設計，資源配置，示范項目及統(tǒng)防統(tǒng)治利用，為產(chǎn)業(yè)注入內生發(fā)展動力。第一充分釋放區(qū)域能源頂層設計的效用。在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中，應以網(wǎng)絡發(fā)展模式為核心導向，開展真正意義上的區(qū)域總體能源規(guī)劃，并同城市規(guī)劃深度融合，引導區(qū)域源、網(wǎng)、荷、儲的方向發(fā)展。

第二充分釋放資源配置的效用。我們的政府，尤其是有集中供熱的城市，一方面面臨著減量化，清潔化的要求，但是同時面臨需求不斷增長的壓力，就是破解這兩難困境，對現(xiàn)有供熱資源進行優(yōu)化配置是關鍵。應對供熱資源進行結構性調整，把低成本集中供熱的資源優(yōu)先保民生，政府把低成本的這一部分釋放出來，掌握在政府手上。商用建筑供熱主要通過市場化的方式解決，這樣既體現(xiàn)政府責任，又為市場主體釋放發(fā)展的空間。天然氣只是冬天供熱，夏天的功能如果能夠很好的協(xié)同起來，它的效果就會得到多維的釋放，助推“互聯(lián)網(wǎng)+”能源快速落地。

第三充分發(fā)揮示范項目的帶動效用。我們認為應該將兩化帶四率發(fā)展導向充分融入“互聯(lián)網(wǎng)+”各類示范項目，符合兩化帶四率的項目的優(yōu)先納入國家示范項目，有效發(fā)揮示范帶動作用，促進全面發(fā)展。在示范項目覆蓋區(qū)域建立能源體制特區(qū)，率先放開直接售電，助推項目落地。

最后充分釋放統(tǒng)防統(tǒng)治的效用，統(tǒng)籌考量各類節(jié)能減排的殊途同歸的效用，樹立統(tǒng)防統(tǒng)治觀，強化算大賬，算長遠賬，算整體賬的，算綜合賬。

能源革命強力推進，“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源風口來臨，為分布式能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展，升級發(fā)展帶來重大契機，衷心希望廣大產(chǎn)業(yè)參與者積極把握歷史機遇，強化創(chuàng)新，深化合作，協(xié)力提升產(chǎn)業(yè)地位，共同拓展發(fā)展空間，合力奏響中國“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的強音。