在由中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2024（第18屆）招投標領域年度聚集活動”中，云南云天咨詢有限公司（以下簡稱“云天咨詢”）再次躋身“2024招標代理行業(yè)綜合實力百強”、“2024全過程工程咨詢行業(yè)綜合實力百強”。2025年6月13日，“中國全過程工程咨詢?nèi)f里行”采攝組在云南省昆明市西山區(qū)云投中心B座2棟17樓專訪了云天咨詢總經(jīng)理邢瀟予。

云南云天咨詢有限公司總經(jīng)理邢瀟予

以“一體化全過程綜合咨詢”為核心發(fā)展戰(zhàn)略

　　云南云天咨詢有限公司成立于2003年，是云南招標股份有限公司的全資子公司，前身為云南省機械設備成套局直屬國企，現(xiàn)為混合所有制企業(yè)，擁有22年專業(yè)積淀。公司既是云招拓展新業(yè)務領域的先鋒探索者，也是在其核心招標業(yè)務沃土上培育并成長起來的戰(zhàn)略新模塊。成立之初，公司獲得國家安監(jiān)總局安全評價甲級資質(zhì)，是云南省首批政府指定能源審計機構。2011年改制后，公司明確了安全技術、節(jié)能服務和政府咨詢?nèi)蠛诵臉I(yè)務方向。2017年，公司入選財政部首批PPP國家?guī)煺J證單位及國家節(jié)能專家?guī)旌诵臋C構，綜合咨詢能力獲得了政府相關部門認可。基于此，2020年公司正式確立了以“一體化全過程綜合咨詢”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，公司已累計服務項目超千個，涉及項目總投資規(guī)模超千億元。

　　公司的核心業(yè)務圍繞“一體化全過程綜合咨詢”服務展開，致力于提供覆蓋項目全生命周期的服務。公司業(yè)務包括：一體化政府咨詢（提供政策研究、課題研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招標采購咨詢等）；節(jié)能低碳咨詢（節(jié)能評估/驗收、能源審計、公共機構節(jié)能低碳）；全過程工程咨詢（從項目策劃、投融資設計、建設管理直至運營維護）；一站式企業(yè)咨詢（為企業(yè)客戶提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地運營的綜合方案）。同時，公司積極布局新興領域，在綠色低碳、媒體策劃、商業(yè)全鏈等方向打造差異化優(yōu)勢。

依托30年行業(yè)積淀不斷強化公司的核心優(yōu)勢

　　在招標代理領域，云天咨詢的核心優(yōu)勢源于深厚的政策基因與全流程服務能力。依托總公司背景及近30年的行業(yè)積淀，公司憑借長期為政府提供政策咨詢的獨特優(yōu)勢，對政策法規(guī)擁有深刻理解和精準研判能力，尤其擅長處理復雜項目。公司創(chuàng)新性地構建了“咨詢引領+資源整合”的服務模式，將政策研究、項目咨詢、招標代理和風險防控深度融合，提供覆蓋項目全生命周期的“一體化”解決方案——從前期策劃到履約監(jiān)管，確保每個環(huán)節(jié)的專業(yè)性和連貫性。使公司能為客戶提供兼具前瞻性、合規(guī)性和高效性的專業(yè)價值。

　　在全過程工程咨詢業(yè)務中，云天咨詢的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：

　　首先，公司能提供精準的政策解讀與本地化落地服務。公司依托多年來政府咨詢服務積淀，擁有深刻的政策洞察力，尤其在中西部地區(qū)項目咨詢上具有實踐經(jīng)驗。例如，2020年起為云南省發(fā)改委提供“市場準入效能評估”服務（云南做為全國首批試點），形成的“云南經(jīng)驗”已獲國家推廣并在2025年全國推行市場準入效能評估工作中，開始為甘肅、內(nèi)蒙、新疆、貴州、四川、西藏等地提供相關咨詢。

　　其次，公司具有強大的資源協(xié)同平臺。通過與數(shù)百家企業(yè)及龍頭機構的深度合作，公司能高效響應項目全鏈條需求，從前期的策劃立項、規(guī)劃設計等專項咨詢服務，到中期的交易模式架構、投融資方案等，直至后期的招商運營，確保資源精準匹配。

　　最后，公司能提供項目全生命周期服務保障。公司可以提供從項目識別、規(guī)劃、實施到最終績效評估的無縫銜接式服務。這種整合能有效避免環(huán)節(jié)脫節(jié)、顯著提升項目落地效率和實施質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造最大價值。

創(chuàng)新推出“全周期管控 + 全流程精細管理”雙引擎體系

　　“全周期管控 + 全流程精細管理”雙引擎體系，是云天咨詢近些年來深耕政府咨詢服務提煉的創(chuàng)新方法論，其精髓在于宏觀上精準契合政策導向，微觀上實現(xiàn)降本增效，最終確?？蛻繇椖績r值最大化。

　　全周期管控：聚焦項目的縱向貫通，從頂層戰(zhàn)略設計穿透至具體落地運營。以云南省市場準入效能評估（全國試點）為例，公司構建的“省-市-縣”三級聯(lián)動模型，成功打造了可全國推廣的“云南經(jīng)驗”。

　　全流程精細管理：著力于業(yè)務鏈的橫向精益化與標準化。例如在機關事務領域，公司首創(chuàng)“1+5+N”標準化管理體系，通過制定多項省級地方標準，顯著提升了政府管理效能。

　　雙引擎協(xié)同運作，既保障了項目方向與國家及地方政策高度一致，又在執(zhí)行層面通過精細化管理優(yōu)化成本與質(zhì)量。這種系統(tǒng)化的能力，是公司在復雜環(huán)境下助力客戶實現(xiàn)項目成果的關鍵。

圍繞商業(yè)存量市場創(chuàng)新推出“商業(yè)全鏈咨詢”服務

　　云天咨詢圍繞商業(yè)存量市場創(chuàng)新推出“商業(yè)全鏈咨詢”服務，這是全過程咨詢能力在商業(yè)板塊的戰(zhàn)略延伸。公司聚焦存量商業(yè)項目與老舊社區(qū)更新，提供從前期策劃、設計優(yōu)化、精準招商到后期品牌運營的全生命周期解決方案。

　　戰(zhàn)略引領：以商業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)橄葘?，重塑項目定位，構建可持續(xù)的創(chuàng)新盈利模式；

　　運營提效：以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營優(yōu)化為核心，精細化管理降本增效，提升資產(chǎn)價值；

　　資源賦能：整合全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)精準招商與品牌聯(lián)動；

　　場景激活：通過差異化場景設計與體驗升級，有效激活流量，釋放品牌勢能。

　　該模式已成功應用于多個項目，打造了“酷嘰酷嘰異寵星球”、“KCC新青年社區(qū)”、“老舊小區(qū)提升改造新型商業(yè)社區(qū)”等創(chuàng)新業(yè)態(tài)案例。

深化“陪伴式服務”模式打造“云天大咨詢”品牌

　　云天咨詢還創(chuàng)新性推出了“陪伴式管理咨詢服務”。其核心在于打破傳統(tǒng)咨詢的短期交付模式，與客戶結(jié)成深度戰(zhàn)略伙伴，貫穿項目全生命周期提供動態(tài)化、定制化支持。

　　服務理念升級：從“交付報告”到“護航落地”。公司不僅提供方案，更致力于確保方案成功實施。

　　服務模式升級：動態(tài)響應，按需定制。伴隨項目進程和政策環(huán)境變化，公司靈活調(diào)整服務策略與資源投入，解決客戶在項目不同階段的實際痛點。

　　價值目標升級：從完成任務到共同成長。通過長期深度合作，公司不僅解決當下問題，更致力于提升客戶團隊的管理能力，實現(xiàn)可持續(xù)的成功。

　　公司希望通過這種“深度綁定、全程護航”的模式，確保咨詢成果能真正轉(zhuǎn)化為客戶看得見的實效。

　　未來，云天咨詢將持續(xù)深化“陪伴式服務”模式，并重點聚集國家新興戰(zhàn)略領域。公司的發(fā)展路徑是“立足西南、輻射全國”，充分發(fā)揮“資源整合 + 本土洞察 + 全周期協(xié)同”這三大核心優(yōu)勢，深度賦能區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司將致力于提供前瞻性且可落地的綜合解決方案，確保每一步規(guī)劃都能轉(zhuǎn)化為實效。在此過程中，持續(xù)鞏固和傳遞“云天大咨詢”專業(yè)、嚴謹、共贏的品牌理念，與合作伙伴攜手，在新時代的發(fā)展浪潮中共同創(chuàng)造可持續(xù)的長遠價值。

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