在由中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2024（第18屆）招投標領域年度聚集活動”中，云南中咨海外咨詢有限公司（以下簡稱“云南中咨海外”）一舉獲得“2024招標代理行業(yè)綜合實力百強”、“2024政府采購項目招標代理機構30強”、“2024工程建設項目招標代理機構30強”等3項殊榮。

　　2025年6月16日，“中國招標萬里行”采攝組走進云南中咨海外，在公司2單元會議室專訪了云南中咨海外咨詢有限公司總經(jīng)理廖勁松先生及董事長亢麗毓女士。

發(fā)揮云南省第一批專業(yè)咨詢服務機構的先發(fā)優(yōu)勢

　　云南中咨海外咨詢有限公司成立于2002年1月29日，是云南省第一批成立的專業(yè)咨詢服務機構。2011年獲《工程招標代理機構甲級資質證書》。2012年獲《中國政府采購招標代理機構甲級資格證書》、《中央投資項目招標代理機構乙級資格證書》。2018年獲《工程造價咨詢企業(yè)甲級資質證書》。2024年獲云南省科技廳《云南省科技型中小企業(yè)備案證書》?，F(xiàn)為云南省建設工程招標投標行業(yè)協(xié)會副會長單位、云南省招標投標協(xié)會副會長單位、中國招標投標協(xié)會會員單位、云南省水利工程行業(yè)協(xié)會會員單位、云南省建設工程造價協(xié)會會員單位。

　　云南中咨海外的主營業(yè)務范圍：政府采購、工程采購、企業(yè)采購等各類咨詢業(yè)務、造價咨詢、司法鑒定。具體包括：1、企業(yè)采購體系搭建；2、采購需求計劃編制、審核；3、招標采購項目全流程服務；4、合同及履約管理；5、招標采購項目后評價服務。

　　云南中咨海外總部位于昆明，設分支機構9家，依托省內市場資源，在昭通、文山、保山、普洱、迪慶、紅河、臨滄、麗江等地設有分公司或辦事處，在省外市場設立了西藏分公司。通過本地化的服務團隊，深入了解各地的市場特點、政策環(huán)境和客戶需求，能夠及時響應客戶的招標代理需求，提供更貼近當?shù)貙嶋H情況的優(yōu)質服務。

以黨建為引領致力于成為行業(yè)內專業(yè)的標桿

　　云南中咨海外于2020年成立了黨支部，有正式黨員7人、流動黨員1人，設置有黨建活動室，積極參與街道黨工委開展的各類主題活動。公司不定期通過捐贈資金、物資參與社會公益活動等形式履行社會責任。注重傳統(tǒng)文化與社會關懷結合，通過公益活動增強員工凝聚力，通過人才培養(yǎng)體系提升員工能力，形成企業(yè)與社會的良性互動。

憑借多年行業(yè)深耕已形成雄厚的專業(yè)實力

　　云南中咨海外員工數(shù)量常年穩(wěn)定在100人左右。公司總計擁有2000余平方米的辦公及配套用房，8間開評標室及1間監(jiān)督室。所有會議室配備電子設備，24小時監(jiān)控全覆蓋。另設1300平方米的專業(yè)檔案倉庫，配備密集架存儲系統(tǒng)。

　　作為云南本土招標代理行業(yè)首家“科技型中小企業(yè)”，云南中咨海外重視技術創(chuàng)新，在業(yè)內率先應用電子檔案管理系統(tǒng)、智能招投標平臺及專家?guī)焱夂粝到y(tǒng)，并獲多項軟件著作權證書。

　　云南中咨海外遵循“服務為本、專業(yè)高效、優(yōu)質規(guī)范、公正誠信”的企業(yè)宗旨，秉承“團結拼搏、求實創(chuàng)新、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神，精心服務好每一位客戶，持續(xù)向每一位客戶提供高水準、專業(yè)化的全方位服務。憑借多年行業(yè)深耕，公司已形成雄厚的專業(yè)實力，打造了一支高素質的咨詢團隊，構建了多元化服務體系，確保100%履約率。

　　云南中咨海外近3年已完成6500余個招標代理項目，招標代理中標總金額累計達200億元，節(jié)資率12%，公司年產(chǎn)值超4500萬元。在招標代理領域取得了顯著的成績。這些業(yè)績的取得，充分展示了公司在招標代理業(yè)務上的專業(yè)能力和市場競爭力。

　　云南中咨海外的招標代理業(yè)務主要涉及工程建設、政府采購、企業(yè)采購、軍隊采購等領域，服務范圍涵蓋各級黨政機關、公檢法系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、交通運輸系統(tǒng)、高校教育板塊、國有大型企業(yè)（銀行、農(nóng)信社、煙草、電力等）、部隊板塊等。經(jīng)典項目有省委組織部采購智慧黨建工程（一期）外網(wǎng)基層黨建系列平臺研發(fā)、安全保障及運維服務、云南省公安廳虹膜身份核查系統(tǒng)采購、云南省財政廳2022年財政票據(jù)印制服務、昆明市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè) 2023-2025年度年報審計、云南大學云南生物資源保護與利用國家重點實驗室建設項目設備采購、昆明地鐵 1、2號線首期工程電客列車委外大修、西雙版納州（農(nóng)墾）2022年農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程景洪市10千伏及以下配電網(wǎng)改造工程采購施工總承包（PC）、云南省煙草公司昆明市公司2024年度煙葉生產(chǎn)基礎設施建設施工工程項目、云南紅塔銀行騰訊云擴容項目。

　　云南中咨海外依據(jù)政府采購項目碎、雜且執(zhí)行政策要求多的特點，總結歸納相關法律法規(guī)，編制了政府采購標準化服務手冊，內容涵蓋代理流程合規(guī)標準和內部落實管理的行為標準，以便更好地指導采購代理工作的規(guī)范開展。同時在政府采購代理服務過程中，還根據(jù)項目及采購人的具體需求，提供了項目前期咨詢（論證）、采購需求編制、法律法規(guī)講座、檔案資料整理等優(yōu)質服務。

　　云南中咨海外不僅完成法定流程，還通過前期需求分析、過程持續(xù)關注、后期履約跟蹤等服務，體現(xiàn)“想業(yè)主所未想”的價值。常年憑借過硬的專業(yè)能力，贏得了廣大業(yè)主單位的高度認可和信賴。許多業(yè)主單位表示，與云南中咨海外的合作，不僅能夠確保招標代理服務的合法合規(guī)，還能在項目的全過程中感受到公司的專業(yè)性和責任心。公司始終將業(yè)主單位的需求放在首位，積極提供全方位、全周期的服務，為業(yè)主單位的項目順利進行提供了有力保障。在行管部門的服務評價中，云南中咨海外也名列前茅。

依托電子平臺和文化平臺強化精細管理和人才管理

　　云南中咨海外根據(jù)招標代理業(yè)務流程及公司的管理要求，依托電子化平臺對項目進行全流程管理。通過流程細分，實現(xiàn)對項目全過程的精細化把控，提高工作效率和質量。公司下設總工辦，負責對過往項目的特殊數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析。通過數(shù)據(jù)分析，總結項目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)潛在問題和風險點，為后續(xù)項目決策提供數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)精細化管理決策。公司依據(jù)法律法規(guī)要求，結合公司實際業(yè)務情況，建立內部管理制度、操作流程規(guī)范、監(jiān)督檢查機制等，確保公司的各項業(yè)務活動都在法律合規(guī)的框架內進行。

　　云南中咨海外在企業(yè)文化建設方面也開展了很多工作：一是核心理念提煉‌。通過訪談、調研，明確企業(yè)使命、愿景、價值觀，形成宣傳手冊；二是‌制度融合‌。將文化理念融入績效考核、晉升機制；三是‌活動落地‌。定期舉辦各類培訓，團隊拓展，表彰，節(jié)日、生日小活動；四是‌視覺傳達‌。設計文化墻、文創(chuàng)產(chǎn)品強化認知；五是‌數(shù)字化傳播‌。通過官網(wǎng)、公眾號等系統(tǒng)性地開展企業(yè)品牌形象建設與正面宣傳工作；六是‌社會責任‌。通過公益活動踐行價值觀。

　　云南中咨海外動態(tài)關注崗位與人才匹配需求。通過多元化培訓體系搭建、采用分層分類培養(yǎng)與‌內外部資源整合模式，對員工進行全方位的能力提升。‌鼓勵、激勵員工取得執(zhí)業(yè)證書或職稱證書，設立“人才基金”，推行團隊協(xié)作、創(chuàng)新包容的企業(yè)文化及團建活動，提升員工歸屬感。

健全監(jiān)督機制，筑牢合規(guī)防線

　　在追求專業(yè)高效的同時，云南中咨海外深知合規(guī)經(jīng)營與風險防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為持續(xù)完善公司治理結構，強化內部監(jiān)督機制，公司于2020年正式成立了監(jiān)督委員會。

　　監(jiān)督委員會作為公司內部獨立的監(jiān)督機構，由公司高管、專業(yè)人員及外聘專家、律師組成，并下設監(jiān)督辦負責日常工作。其核心職責在于規(guī)范公司監(jiān)督檢查工作，確保國家法律法規(guī)、行業(yè)政策及公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，具體涵蓋效能監(jiān)督、受理舉報投訴、調查違規(guī)行為、開展廉潔教育等多方面工作。監(jiān)督委員會通過設立監(jiān)督專線電話、實體信箱及網(wǎng)絡郵箱等多種渠道，構建了暢通的內外部監(jiān)督反饋機制。

　　監(jiān)督委員會的成立與有效運行，是云南中咨海外構建“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制的關鍵舉措。它不僅加強了對業(yè)務流程關鍵節(jié)點的風險把控，有效預防和降低了“代理風險”與“代理成本”，更通過強化內部監(jiān)督和自我評估，顯著提升了公司治理水平和風險防范能力，為公司的“規(guī)范、健康、透明”運營提供了堅實的制度保障，進一步贏得了客戶與合作伙伴的深度信任。

　　云南中咨海外制定了包括六個方面的發(fā)展愿景：

　　一是專業(yè)化深耕。公司致力于成為行業(yè)內專業(yè)的標桿，不斷提升團隊在招標法規(guī)、流程、技術等各方面的專業(yè)能力。深入研究不同行業(yè)的招標特點與需求，為客戶提供精準、優(yōu)質且符合行業(yè)特性的招標代理服務，使公司的專業(yè)度得到市場廣泛認可。

　　二是多元化拓展。公司在穩(wěn)固傳統(tǒng)招標代理業(yè)務的基礎上，積極向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。開展如項目前期咨詢、采購方案策劃、合同管理咨詢、項目后期評估等多元化業(yè)務，為客戶提供一站式、全流程的服務解決方案，滿足客戶多樣化需求，增強公司在市場中的競爭力和抗風險能力。

　　三是數(shù)字化轉型。公司積極擁抱數(shù)字化浪潮，引入先進的AI技術、大數(shù)據(jù)分析工具和電子招標平臺等。通過數(shù)字化手段優(yōu)化招標流程，提高工作效率，降低運營成本；利用數(shù)據(jù)挖掘和分析為客戶提供更具價值的決策依據(jù)，實現(xiàn)招標業(yè)務的智能化轉型，走在行業(yè)數(shù)字化發(fā)展前沿。

　　四是品牌化塑造。公司始終堅守合規(guī)經(jīng)營，嚴格把控服務質量，以誠信、專業(yè)、高效的服務理念塑造公司良好品牌形象。憑借優(yōu)質服務贏得客戶口碑，提升品牌知名度和美譽度，使公司品牌成為客戶信賴、市場認可的象征，在眾多招標代理公司中脫穎而出。

　　五是人才高地建設。公司打造行業(yè)內的人才聚集高地，吸引和培養(yǎng)一批既懂招標業(yè)務又具備數(shù)字化技能、項目管理能力和創(chuàng)新思維的復合型人才。建立完善的人才培養(yǎng)與激勵機制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，以人才驅動公司持續(xù)發(fā)展。

　　六是引領行業(yè)變革。公司憑借在專業(yè)、技術、服務等多方面的優(yōu)勢，積極參與行業(yè)標準制定和規(guī)范完善，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。不斷探索創(chuàng)新業(yè)務模式和服務方式，引領招標代理行業(yè)朝著更加規(guī)范、高效、智能的方向變革。

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